Sistemas de gestión

Sistema de Gestión

El portafolio de innovación y los procesos y proyectos vinculados requieren crear un sistema. Esto es abordar todos los aspectos que condicionan que puedas alcanzar las metas planteadas, desde lo más estratégico hasta lo más operativo y que, con cada ciclo puedas aprender de lo actuado y mejorar en forma continua.

Crea tu sistema de gestión

Para ayudarte con la dimensión completa que necesitas para crear tu sistema de gestión te propongo usar como guía el sitio web `Gestión Inteligente` al que puedes ingresar desde acá. aprovecha la cantidad de artículos y herramientas que allí tienes a tu alcance de manera completamente gratuita.

Gestión Inteligente

INICIO

Primeros pasos para crear tu sistema de gestión, tu onboarding:

1. Claves para una gestión inteligente de la cultura empresarial
2. Factores críticos para lograr una transformación cultural duradera
3. Cómo estimular la creatividad de las personas para lograr innovar

APRENDIZ

Ya con una primera idea, seguimos dando pasos para crear tu sistema de gestión, tu midgame:

1. Ejemplos de problemas de gestión y estrategias de soluciones
2. El pensamiento basado en riesgos. Norma ISO 9001
3. ¿Qué son las partes interesadas que pide la norma ISO 9001?

BACHILLER

El paso final es asegurar que tus clientes vivan una `experiencia memorable`, tu endgame:

1. Claves para identificar los puntos de placer de tus clientes
2. Pasos para crear el mapa de procesos de tu empresa
3. Mejora la experiencia en las auditorías internas de gestió

MAESTRO

Pero, no hay final, la gestión es dinámica, de permanente evolución, tu everlasting:

1. Tableros de resultados y reportes para mejorar la eficiencia y eficacia
2. Bajar los objetivos estratégicos a los operativos de manera fluida
3. Crear un CANVAS de tu SG con herramientas gamificadas